{"id":4099,"date":"2025-05-12T21:34:22","date_gmt":"2025-05-13T00:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enorsai.com\/noticias\/?p=4099"},"modified":"2025-05-12T21:35:52","modified_gmt":"2025-05-13T00:35:52","slug":"georgalos-85-anos-de-historia-en-venta-por-culpa-del-ajuste-y-la-caida-del-consumo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enorsai.com\/noticias\/economia\/georgalos-85-anos-de-historia-en-venta-por-culpa-del-ajuste-y-la-caida-del-consumo\/","title":{"rendered":"Georgalos: 85 a\u00f1os de historia en venta por culpa del ajuste y la ca\u00edda del consumo"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>La emblem\u00e1tica marca de golosinas argentina busca desesperadamente U$S 100 millones para sobrevivir. La pol\u00edtica econ\u00f3mica de Milei golpea incluso al Mantecol.<\/em><\/strong><br \/><br \/>En un pa\u00eds donde comer se ha vuelto un lujo y los sueldos ya no alcanzan ni para un caramelo, la hist\u00f3rica empresa Georgalos, creadora del ic\u00f3nico Mantecol, atraviesa su momento m\u00e1s cr\u00edtico en 85 a\u00f1os. La firma puso en venta tres de sus productos m\u00e1s reconocidos y busca desesperadamente una inyecci\u00f3n de capital para no ser arrastrada por el vendaval econ\u00f3mico que azota a la Argentina bajo el gobierno de Javier Milei.<br \/><br \/>La noticia fue confirmada por voceros de la propia empresa a distintos medios. La ca\u00edda del consumo, producto del brutal ajuste econ\u00f3mico, la inflaci\u00f3n desbocada y la licuaci\u00f3n de ingresos, dej\u00f3 al borde del abismo a una de las marcas m\u00e1s queridas del pa\u00eds.<br \/><br \/>Fundada en 1939 por el inmigrante griego Miguel Georgalos, la empresa fue pionera en la elaboraci\u00f3n del halv\u00e1 local con pasta de man\u00ed, lo que luego se convertir\u00eda en el legendario Mantecol. Con plantas en distintas provincias y una expansi\u00f3n internacional sostenida, Georgalos supo sortear crisis, hiperinflaci\u00f3n, corralitos y vaivenes pol\u00edticos. Pero esta vez, el modelo libertario que desmonta el mercado interno parece haber sido el golpe final.<br \/><br \/>La empresa hoy cuenta con siete plantas en Argentina, emplea a 1.750 personas y exporta buena parte de su producci\u00f3n. Aun as\u00ed, en los \u00faltimos 18 meses perdi\u00f3 un porcentaje significativo de ventas, especialmente en el segmento de productos \u00abimpulsivos\u00bb como golosinas, que cay\u00f3 un 14,6% solo en el primer trimestre de 2025, seg\u00fan datos de la consultora Scentia.<br \/><br \/>La estrategia para evitar el colapso incluye vender tres de sus productos m\u00e1s populares, conseguir una inyecci\u00f3n de U$S 100 millones mediante inversores, alianzas o joint ventures, y expandirse fuera del pa\u00eds. Con la asistencia del Banco Santander, la empresa analiza alternativas que incluyen llevar su producci\u00f3n a Chile, Uruguay, Paraguay, Per\u00fa, Ecuador y Colombia.<br \/><br \/>La idea suena parad\u00f3jica: crecer afuera para sobrevivir adentro, en un contexto en el que producir en Argentina es cada vez m\u00e1s costoso e inviable. El plan contempla adem\u00e1s modernizar la planta de R\u00edo Segundo (C\u00f3rdoba) e invertir U$S 25 millones en tecnolog\u00eda para su \u00e1rea de chocolates. Todo esto, con un horizonte de facturaci\u00f3n estimada en U$S 230 millones para 2025, aunque con serias dudas sobre si llegar\u00e1 a concretarse sin un giro econ\u00f3mico nacional.<br \/><br \/>En 2001, Georgalos vendi\u00f3 su estrella, el Mantecol, a Cadbury Stani por 22,5 millones de d\u00f3lares, presionada por la crisis del gobierno de De la R\u00faa. Ocho a\u00f1os m\u00e1s tarde, tras cumplir la cl\u00e1usula de no competencia, volvi\u00f3 al ruedo con Nucrem, utilizando la receta original y destac\u00e1ndose por no tener grasas trans.<br \/><br \/>En 2022, logr\u00f3 recuperar el Mantecol y otras marcas como Palitos de la Selva, Bazooka, Leng\u00fcetazo y Jirafa, comprando la planta de producci\u00f3n en Victoria, Buenos Aires. Parec\u00eda un renacimiento, pero la Argentina de Milei le torci\u00f3 el brazo una vez m\u00e1s.<br \/><br \/>El modelo de pa\u00eds que impone el gobierno de La Libertad Avanza implica una dr\u00e1stica reducci\u00f3n del consumo interno, con una ca\u00edda del 13,9% en 2024, y del 8,6% en los primeros tres meses de 2025, respecto del a\u00f1o anterior. Las golosinas no escapan a esta l\u00f3gica: son parte de los llamados productos \u00abimpulsivos\u00bb, que el consumidor elige cuando su econom\u00eda lo permite. Hoy, con jubilaciones de miseria y salarios congelados, ni un chicle Bazooka entra en el presupuesto de millones.<br \/><br \/>La destrucci\u00f3n del poder adquisitivo, el aumento del desempleo, la apertura indiscriminada de importaciones y la falta de incentivos a la industria nacional son los ingredientes de esta receta venenosa. Si ni el Mantecol sobrevive, \u00bfqu\u00e9 esperanza le queda a una pyme de barrio o a un emprendimiento regional?<br \/><br \/>La venta de Georgalos no es solo una cuesti\u00f3n empresarial: es un s\u00edntoma brutal del vaciamiento del mercado interno. La golosina como bien cultural, como herencia de la infancia de generaciones, hoy se transforma en otro activo que podr\u00eda terminar en manos extranjeras o desdibujado por la l\u00f3gica del capital global.<br \/><br \/>Esta no es solo una crisis empresarial. Es un espejo del pa\u00eds. Un pa\u00eds donde las f\u00e1bricas cierran, los obreros son despedidos y los productos de la infancia se subastan al mejor postor.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>https:\/\/www.adnsur.com.ar\/sociedad\/una-historica-marca-de-golosinas-esta-en-crisis-y-puso-en-venta-todos-sus-reconocidos-productos-tras-85-anos<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La emblem\u00e1tica marca de golosinas argentina busca desesperadamente U$S 100 millones para sobrevivir. La pol\u00edtica econ\u00f3mica de Milei golpea incluso al Mantecol. 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