Cierres intempestivos, suspensiones masivas y derechos laborales recortados marcan el pulso de una industria textil asfixiada por la recesi\u00f3n, mientras el Gobierno celebra el \u201corden macro\u201d y deja a miles a la intemperie.<\/p>\n
En C\u00f3rdoba y Tierra del Fuego, dos historias distintas revelan un mismo patr\u00f3n: empresas hist\u00f3ricas que cierran o frenan su actividad, trabajadores notificados en vacaciones y el uso discrecional de herramientas legales para pagar menos. Detr\u00e1s, una pol\u00edtica econ\u00f3mica que empuja a la industria al abismo y normaliza el da\u00f1o social.<\/p>\n
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El cierre de La Texto Fabril, en Alta Gracia, no fue un accidente ni un rayo en cielo despejado. Fue el desenlace de un proceso prolongado de deterioro productivo, silencios patronales y se\u00f1ales de alarma ignoradas, que culmin\u00f3 de la peor manera posible: con telegramas de despido enviados mientras los trabajadores estaban de vacaciones y una propuesta de pagar apenas el 50% de las indemnizaciones. Ochenta a\u00f1os de historia industrial clausurados con una frialdad administrativa que duele, no s\u00f3lo por la p\u00e9rdida de empleos sino por el mensaje que deja flotando en el aire: en la Argentina del ajuste, el trabajo vale menos.<\/p>\n
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La escena es brutal por lo que simboliza. Una f\u00e1brica fundada en 1946, que atraves\u00f3 gobiernos, crisis, planes econ\u00f3micos y cambios tecnol\u00f3gicos, no resisti\u00f3 el nuevo ciclo de recesi\u00f3n profunda. Los \u00faltimos 29 operarios de planta, algunos con m\u00e1s de tres d\u00e9cadas de antig\u00fcedad, fueron notificados cuando el descanso obligatorio se transform\u00f3 en una trampa. No hubo aviso previo, no hubo di\u00e1logo claro, no hubo un horizonte de transici\u00f3n. Hubo, en cambio, una apelaci\u00f3n al art\u00edculo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, que habilita indemnizaciones reducidas en contextos de crisis, sin que se acreditara debidamente el procedimiento preventivo correspondiente. La ley usada como escudo, no como garant\u00eda.<\/p>\n
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Los testimonios de los trabajadores reconstruyen un camino de degradaci\u00f3n productiva que no comenz\u00f3 ayer. Reducciones horarias, eliminaci\u00f3n de horas extras, menos d\u00edas de trabajo, ca\u00edda abrupta de la producci\u00f3n. Rumores de venta, versiones de achique, pasillos cargados de incertidumbre. Nada de eso fue enfrentado con transparencia por la empresa. El silencio patronal se volvi\u00f3 pol\u00edtica de gesti\u00f3n, hasta que el cierre fue un hecho consumado. Cuando la dirigente de la Asociaci\u00f3n Obrero Textil denunci\u00f3 el incumplimiento de los compromisos asumidos en el marco del procedimiento preventivo de crisis, puso palabras a una sensaci\u00f3n compartida: se prometi\u00f3 una cosa y se hizo otra.<\/p>\n
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Este episodio cordob\u00e9s no es una excepci\u00f3n. Es un s\u00edntoma. Y cuando se lo coloca junto a lo que ocurre en Tierra del Fuego, el cuadro se completa con trazos a\u00fan m\u00e1s preocupantes. All\u00ed, la textil Sue\u00f1o Fueguino no cerr\u00f3, pero suspendi\u00f3 por tres meses a la totalidad de su personal. Setenta y un trabajadores quedaron en pausa, bajo un esquema acordado con representaci\u00f3n sindical para evitar despidos directos. La empresa seguir\u00e1 pagando salarios durante el per\u00edodo sin tareas, combinando porcentajes sobre remuneraciones brutas y netas. La decisi\u00f3n se presenta como un mal menor, una estrategia defensiva para sostener la estructura productiva hasta que mejore el nivel de pedidos. Pero detr\u00e1s de ese lenguaje t\u00e9cnico hay una realidad cruda: la actividad se desplom\u00f3.<\/p>\n
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Los datos sectoriales son elocuentes. Varias plantas textiles operan hoy entre el 27% y el 30% de su capacidad instalada. A esos niveles, la eficiencia industrial se evapora, los costos unitarios se disparan y la continuidad productiva se vuelve una apuesta riesgosa. La retracci\u00f3n del consumo interno, combinada con una pol\u00edtica econ\u00f3mica que prioriza el ajuste fiscal y la apertura indiscriminada, dej\u00f3 a la industria nacional sin red. En R\u00edo Grande, Sue\u00f1o Fueguino acumul\u00f3 stock, redujo despachos y produjo s\u00f3lo para compromisos puntuales antes de decidir la suspensi\u00f3n. No fue una decisi\u00f3n caprichosa: fue la consecuencia directa de un mercado interno en terapia intensiva.<\/p>\n
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La situaci\u00f3n fueguina suma, adem\u00e1s, una capa adicional de incertidumbre. La empresa enfrenta un proceso judicial vinculado a su encuadre dentro del r\u00e9gimen promocional provincial, hoy bajo revisi\u00f3n en la Corte Suprema de Justicia de la Naci\u00f3n. La posible p\u00e9rdida de beneficios fiscales amenaza con alterar de manera decisiva su estructura de costos. En un esquema industrial tan sensible como el fueguino, donde la competitividad depende en gran medida de incentivos impositivos y del volumen de ventas internas, cualquier modificaci\u00f3n abrupta puede resultar letal. El futuro de la empresa, y de sus trabajadores, pende de resoluciones que exceden largamente su capacidad de control.<\/p>\n
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Mientras tanto, el entramado manufacturero local se deshilacha. En la electr\u00f3nica Aires del Sur, m\u00e1s de cien empleados iniciaron un paro y permanecen en la planta por atrasos salariales y falta de definiciones empresarias. A comienzos de a\u00f1o, el cierre de Tel-Fu dej\u00f3 a cincuenta trabajadores en la calle. Los casos se acumulan, se encadenan, se potencian. No son hechos aislados: conforman una tendencia.<\/p>\n
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Lo que une a C\u00f3rdoba y Tierra del Fuego no es s\u00f3lo la pertenencia al sector textil o industrial, sino el contexto pol\u00edtico y econ\u00f3mico en el que estas decisiones se toman. El gobierno de Javier Milei insiste en que el ajuste era inevitable, que el sacrificio presente traer\u00e1 beneficios futuros, que el mercado ordenar\u00e1 lo que la \u201ccasta\u201d desorden\u00f3. Sin embargo, en el territorio, el orden prometido se traduce en f\u00e1bricas cerradas, suspensiones, indemnizaciones recortadas y trabajadores que pasan de producir a resistir.<\/p>\n
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La apelaci\u00f3n al art\u00edculo 247 para pagar la mitad de las indemnizaciones, sin cumplir los requisitos legales completos, no es un detalle t\u00e9cnico. Es una se\u00f1al de \u00e9poca. Una \u00e9poca en la que se flexibilizan de hecho derechos conquistados durante d\u00e9cadas, bajo el argumento de la crisis, mientras el Estado se retira de su rol de control y protecci\u00f3n. Una \u00e9poca en la que se naturaliza que un telegrama llegue en vacaciones, como si la forma no importara, como si el impacto humano fuera un da\u00f1o colateral aceptable.<\/p>\n
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En Tierra del Fuego, el acuerdo de suspensiones muestra otro rostro del mismo problema. La intervenci\u00f3n sindical logr\u00f3 evitar despidos inmediatos, pero no puede revertir la ca\u00edda estructural de la demanda ni la fragilidad del modelo productivo frente a un programa econ\u00f3mico que enfr\u00eda el consumo y encarece la producci\u00f3n. Se gana tiempo, nada m\u00e1s. Y el tiempo, sin pol\u00edticas activas, suele jugar en contra de los trabajadores.<\/p>\n
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Reconocer la complejidad del escenario no implica renunciar a la cr\u00edtica. La industria textil argentina arrastra problemas hist\u00f3ricos, desde la competencia importada hasta la informalidad y la falta de inversi\u00f3n. Pero el actual contexto profundiza esas debilidades en lugar de abordarlas. El gobierno eligi\u00f3 un camino de shock que golpea primero y explica despu\u00e9s. En ese trayecto, las f\u00e1bricas no esperan, los trabajadores no comen expectativas y las comunidades locales pagan el precio.<\/p>\n
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La Texto Fabril cerr\u00f3 despu\u00e9s de ochenta a\u00f1os. Sue\u00f1o Fueguino suspendi\u00f3 a su personal para sobrevivir. Entre un extremo y otro se despliega el mapa de una Argentina productiva en retroceso. No es s\u00f3lo una discusi\u00f3n econ\u00f3mica: es una disputa por el sentido del trabajo, por el valor social de la industria, por el tipo de pa\u00eds que se construye cuando el ajuste se convierte en doctrina y la sensibilidad social en un estorbo.<\/p>\n
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El drama no termina en los portones cerrados ni en las plantas en pausa. Contin\u00faa en los hogares que ajustan gastos, en los pueblos que pierden actividad, en los saberes productivos que se diluyen. Y mientras el discurso oficial celebra indicadores macroecon\u00f3micos, la microeconom\u00eda cotidiana grita otra cosa. La pregunta que queda flotando es inc\u00f3moda pero necesaria: \u00bfcu\u00e1ntas f\u00e1bricas m\u00e1s deben cerrar o suspender antes de admitir que el rumbo elegido est\u00e1 desindustrializando el pa\u00eds?<\/p>\n
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Fuente:<\/p>\n