{"id":11016,"date":"2025-11-14T08:15:41","date_gmt":"2025-11-14T11:15:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enorsai.com\/noticias\/?p=11016"},"modified":"2025-11-14T08:15:47","modified_gmt":"2025-11-14T11:15:47","slug":"la-morosidad-familiar-golpea-a-tarjeta-naranja-y-dispara-perdidas-millonarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enorsai.com\/noticias\/economia\/la-morosidad-familiar-golpea-a-tarjeta-naranja-y-dispara-perdidas-millonarias\/","title":{"rendered":"La morosidad familiar golpea a Tarjeta Naranja y dispara p\u00e9rdidas millonarias"},"content":{"rendered":"\n<p>El \u00faltimo balance de Tarjeta Naranja confirma lo que miles de hogares vienen sintiendo en carne propia: la deuda dej\u00f3 de ser una herramienta financiera y se transform\u00f3 en una carga imposible de sostener. La compa\u00f1\u00eda report\u00f3 p\u00e9rdidas netas por $32.118 millones entre julio y septiembre, un derrumbe impulsado por el crecimiento explosivo de la incobrabilidad. Las tasas reales exorbitantes y la ca\u00edda del poder adquisitivo explican un fen\u00f3meno que ya golpea al sistema financiero y que anticipa un escenario social de extrema vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>El impacto del deterioro econ\u00f3mico sobre las familias argentinas dej\u00f3 de ser un debate abstracto y se traduce hoy en n\u00fameros alarmantes en los balances del sistema financiero. Tarjeta Naranja, una de las principales compa\u00f1\u00edas de cr\u00e9dito al consumo del pa\u00eds, present\u00f3 un balance trimestral que encendi\u00f3 todas las alertas: perdi\u00f3 $32.118 millones entre julio y septiembre, una cifra que revela hasta qu\u00e9 punto la morosidad de los hogares se convirti\u00f3 en un problema estructural. La empresa no enfrenta una ca\u00edda de ingresos ni un aumento extraordinario en sus gastos operativos. El origen del derrumbe es otro y est\u00e1 claramente identificado. Tal como subraya el economista Hern\u00e1n Letcher, los cargos por incobrabilidad crecieron un 383% interanual en t\u00e9rminos reales y m\u00e1s del 40% en relaci\u00f3n con el trimestre anterior. Esa din\u00e1mica aparece con crudeza en la l\u00ednea del estado de resultados que muestra c\u00f3mo los montos destinados a cubrir deudas que dejaron de pagarse se dispararon de $169.624 millones al 30 de septiembre de 2024 a $525.142 millones en el mismo per\u00edodo de 2025. El salto es tan violento que borra de un plumazo cualquier ganancia que la compa\u00f1\u00eda pudiera haber obtenido por servicios o financiamiento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"550\" data-dnt=\"true\"><p lang=\"es\" dir=\"ltr\">La mora de las familias ya tiene impacto en los balances de las entidades financieras:<br><br>Tarjeta Naranja present\u00f3 en su balance p\u00e9rdidas por $32.000 millones en el trimestre pasado, el motivo es claro, los cargos por incobrabilidad subieron 383% interanual en t\u00e9rminos reales y m\u00e1s\u2026 <a href=\"https:\/\/t.co\/4qcmvbYf2S\">pic.twitter.com\/4qcmvbYf2S<\/a><\/p>&mdash; Hern\u00e1n Letcher (@hernanletcher) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hernanletcher\/status\/1989069969716334929?ref_src=twsrc%5Etfw\">November 13, 2025<\/a><\/blockquote><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Los ingresos siguen siendo elevados. En el trimestre, Tarjeta Naranja declar\u00f3 $157.239 millones por servicios y m\u00e1s de $318.923 millones por financiamiento. Pero ese flujo no alcanza para absorber una incobrabilidad que se convirti\u00f3 en el principal factor de p\u00e9rdida. A esto se suma que los gastos operativos, desde personal hasta depreciaciones, muestran variaciones moderadas que no explican en ning\u00fan caso un resultado tan negativo. El problema no est\u00e1 dentro de la empresa: est\u00e1 en la capacidad real de pago de sus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>La explicaci\u00f3n es sencilla y brutal. Seg\u00fan datos del Banco Central, la tasa nominal anual de los pr\u00e9stamos personales se ubicaba al 10 de noviembre en el 82%, lo que implica un crecimiento mensual cercano al 7%. En un escenario de inflaci\u00f3n del 2,3% en octubre y salarios privados registrados que en septiembre apenas aumentaron 1,4%, la relaci\u00f3n entre ingresos y deuda se vuelve directamente insostenible. Las familias deben afrontar obligaciones que crecen tres veces m\u00e1s r\u00e1pido que los precios y cinco veces m\u00e1s r\u00e1pido que sus salarios. No existe presupuesto dom\u00e9stico capaz de compensar semejante diferencia sin caer en mora o en refinanciaciones que solo patean el problema hacia adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>El balance de Tarjeta Naranja no es un caso aislado ni un accidente financiero. Es un s\u00edntoma contundente de la fragilidad econ\u00f3mica que atraviesa a millones de hogares. La tarjeta de cr\u00e9dito, hist\u00f3ricamente usada como un puente entre el salario y los consumos del mes, se transform\u00f3 en un laberinto del que cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil salir. La refinanciaci\u00f3n a tasas desorbitantes acumula intereses que se agrandan mes a mes y la imposibilidad de pagar la deuda total hace que los saldos impagos crezcan como una bola de nieve que erosiona cualquier posibilidad de recomposici\u00f3n econ\u00f3mica. Letcher lo resume con precisi\u00f3n al se\u00f1alar que, con estos niveles de tasa real y salarios que se mantienen por debajo de la inflaci\u00f3n, cuesta imaginar un escenario en el que las familias no terminen atrapadas en un endeudamiento que escala al 7% mensual. Ese crecimiento es, al mismo tiempo, una sentencia: cada mes que pasa, la deuda se vuelve m\u00e1s impagable y el margen de recuperaci\u00f3n se estrecha.<\/p>\n\n\n\n<p>El resultado contable de Tarjeta Naranja funciona como una radiograf\u00eda cruda de esa realidad. No se trata de una mala decisi\u00f3n empresaria ni de un contexto desafiante aislado. Es la expresi\u00f3n directa de una econom\u00eda en la que la capacidad de pago de la poblaci\u00f3n se desmorona. Los hogares se endeudan para llegar a fin de mes, pero las tasas les impiden siquiera sostener el m\u00ednimo. El consumo financiado deja de ser un mecanismo de inclusi\u00f3n para convertirse en un acelerador de exclusi\u00f3n, y el sistema financiero comienza a absorber las primeras ondas de choque.<\/p>\n\n\n\n<p>La preocupaci\u00f3n se instala porque, si la tendencia no se revierte, la econom\u00eda argentina podr\u00eda enfrentar un proceso m\u00e1s profundo de contracci\u00f3n del cr\u00e9dito, mayores restricciones para acceder a financiamiento, un endurecimiento en los criterios de otorgamiento y un deterioro a\u00fan mayor del mercado interno. Las p\u00e9rdidas que hoy asume Tarjeta Naranja son el primer aviso de un escenario que puede extenderse al resto de las entidades si los ingresos de las familias contin\u00faan perdiendo la carrera contra los precios y las tasas.<\/p>\n\n\n\n<p>El balance deja a la vista un mensaje que ninguna estad\u00edstica oficial puede suavizar: las deudas est\u00e1n creciendo m\u00e1s r\u00e1pido que la econom\u00eda y mucho m\u00e1s r\u00e1pido que la vida de las personas. Cuando una compa\u00f1\u00eda financiera de esta magnitud reconoce un agujero de $32.000 millones en tres meses, lo que se est\u00e1 viendo no es un problema financiero, sino la consecuencia directa de un modelo econ\u00f3mico que carga el ajuste sobre los hogares que menos margen tienen. Las familias est\u00e1n cayendo en una espiral que no generaron y que, bajo las condiciones actuales, no tienen forma de frenar.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00faltimo balance de Tarjeta Naranja confirma lo que miles de hogares vienen sintiendo en carne propia: la deuda dej\u00f3 de ser una herramienta financiera y se transform\u00f3 en una carga imposible de sostener. 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